Académo PROJETSParlons de votre projet
Académo PROJETS™

Cabinet IA & Performance

L’intelligence artificielle au service de la performance des entreprises.

Nous accompagnons les organisations dans l’adoption de l’IA, l’amélioration de leurs processus et l’exploitation de leurs données pour gagner en productivité, en efficacité et en qualité de décision.

Mieux travailler. Mieux analyser. Mieux décider.

Depuis Conakry · Afrique francophone & international · À distance et sur site selon la mission
La performance, en pratiqueAP / 01

Vos enjeux métiers.
Nos expertises, ensemble.

01
Intégrer l’IADes usages utiles, des équipes accompagnées
→
02
Exploiter les donnéesDes indicateurs fiables pour décider
→
03
Améliorer les processusMoins de répétitions, des pratiques plus claires
→
CONSEIL + FORMATION + ACCOMPAGNEMENT→ ACTION
Le problème métier avant le choix de l’outilDes expertises complémentaires selon votre besoinDes résultats à mesurer dans votre contexte
Pour les entreprises et les organisations

Directions générales · RH & formation · Finance & pilotage · Opérations & relation client

Nouveautés Académo

De nouvelles façons
de mieux travailler.

Découvrez nos nouvelles solutions IA pour vos activités et vos équipes.

NOUVELLE SOLUTIONSymbole officiel de Claude
CLAUDE
AU TRAVAIL LAB

Projects, Skills & Smart Reporting

Vos documentsUne méthodeUn bilan contrôlé

Mieux travailler. Mieux analyser. Mieux décider.

IA & productivité métier

Avec Claude, construisez
une méthode qui se réutilise.

Organisez vos documents dans des Projects, créez des Skills et apprenez à piloter une mission complète avec Cowork. Pratiquez sur le cas d’une entreprise d’assurance fictive.

Kit numérique autonome390 000 GNFKit numérique disponible
Formation & déploiement en entrepriseSur devis
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OUTILS GRATUITS · TROIS DOMAINES

IA, données, processus :
par où commencer ?

Faites le point sur votre situation. Obtenez des priorités expliquées et un rapport Académo à partager, sans compte ni adresse e-mail.

Choisir mon diagnostic →
Nos expertises

Trois leviers.
Une même ambition.

Trois expertises complémentaires, mobilisables séparément ou ensemble selon les problèmes et les objectifs de votre entreprise.

01 / IA & PRODUCTIVITÉ MÉTIER

Une IA utile
à vos métiers.

Adoptez l’IA générative et Microsoft 365 Copilot, explorez les agents IA et l’automatisation, et faites évoluer les méthodes de travail de vos équipes.

Copilot · ChatGPT · Claude · Gemini · Agents IA
02 / DATA / BI & DÉCISION

Des données
qui éclairent l’action.

Structurez vos données, définissez vos KPI et fiabilisez vos reportings pour éclairer les décisions. Mobilisez Excel, Power BI et SQL selon votre contexte.

Excel · Power BI · SQL · KPI · Qualité des données
03 / EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE & PROCESSUS

Des processus
plus clairs, plus fluides.

Optimisez vos processus avec le Lean Six Sigma, la qualité et l’amélioration continue. Reliez expérience client, standards de travail et pilotage de la performance.

Lean Six Sigma · Qualité · Expérience client · Processus
Solutions entreprises

Trois domaines.
Des solutions pour vos enjeux.

Choisissez votre domaine pour découvrir les offres, leur démarche et leurs livrables. Chaque solution répond à un besoin métier et peut être adaptée à votre contexte.

Domaine d’intervention

IA & productivité métier

Intégrer l’IA dans le travail réel des équipes.

  • IA générative & workflows métiers
  • Microsoft 365 Copilot & collaboration
  • Adoption & gouvernance
4 solutions à découvrir
Explorer ce domaine
Domaine d’intervention

Data / BI & décision

Transformer les données en repères pour décider.

  • Indicateurs & qualité des données
  • Excel & Power BI
  • Reporting & lecture des résultats
1 solution à découvrir
Explorer ce domaine
Domaine d’intervention

Excellence opérationnelle & processus

Structurer le travail et fluidifier les processus.

  • Organisation & coordination
  • Processus & standards de travail
  • Qualité & traçabilité
1 solution à découvrir
Explorer ce domaine

Vous hésitez entre plusieurs domaines ? Nous clarifions ensemble votre priorité avant de définir l’intervention.

Le classement suit le besoin métier principal. Une solution peut associer données, IA et amélioration des processus.

Nos interventions

Le bon point de départ
pour votre équipe.

Nous aidons les entreprises à intégrer l’intelligence artificielle, automatiser leurs processus et mieux piloter leur performance.

01

Conseil & cadrage

Clarifier vos besoins, vos objectifs et le périmètre utile.

02

Diagnostic

Examiner vos processus, vos données et vos usages de l’IA.

03

Cas d’usage

Identifier et prioriser les applications les plus pertinentes.

04

Démonstrations & pilotes

Tester une solution sur un périmètre limité et convenu.

05

Formation & équipes

Développer les compétences et accompagner les pratiques.

06

Déploiement & adoption

Accompagner la mise en œuvre et l’amélioration continue.

Ces interventions peuvent être mobilisées séparément ou combinées. Le périmètre est défini selon votre besoin réel, les conditions de la mission et les capacités disponibles.

Pour clarifier avant d’investir

Savoir quoi améliorer, et par où commencer.

Vos équipes rencontrent des difficultés, mais les causes et les priorités restent à préciser. Nous examinons un périmètre convenu et formulons des pistes d’action fondées sur les éléments disponibles.

Ce que nous travaillons

  • Entretiens et lecture du fonctionnement actuel
  • Identification des irritants et des contraintes
  • Priorisation des actions à approfondir

Ce que vous recevez

  • Synthèse des constats et points à vérifier
  • Feuille de route priorisée
  • Proposition de périmètre pour la suite

Périmètre, calendrier et budget définis après un premier échange. Le diagnostic approfondi fait l’objet d’une prestation dédiée.

Notre approche

Comment nous accompagnons
les entreprises.

Une démarche adaptable : chaque mission mobilise les étapes utiles, sans imposer un parcours complet.

01

Comprendre

Écouter vos équipes et préciser le problème métier ainsi que le résultat recherché.

02

Prioriser

Choisir les cas d’usage et les actions à approfondir selon leur utilité, leur faisabilité et vos contraintes.

03

Expérimenter

Tester une solution sur un périmètre convenu avec les personnes qui l’utiliseront.

04

Déployer

Mettre en œuvre la solution retenue, former et accompagner son adoption.

05

Mesurer

Suivre les indicateurs convenus et ajuster les pratiques selon les résultats observés.

Applications concrètes

À quoi cela peut-il
servir chez vous ?

Exemples d’accompagnements possibles, à adapter à votre contexte. Ils ne constituent pas des résultats clients réalisés ni des gains garantis.

Situation illustrative

RH : alléger l’administratif et améliorer le reporting

Préparer des documents récurrents, organiser les informations RH et explorer l’automatisation de tâches ciblées, avec une validation humaine.

Livrables possibles : workflow administratif, modèle de document et reporting RH.
Notre démarche, en exemple

Un retour client.
Une piste de travail.

Lire une réclamation est un début. Comprendre ce qu’elle révèle du processus permet de choisir une action utile.

Exemple fictif · Aucune donnée client

Cet extrait illustre une logique d’analyse. Une réclamation seule ne suffit pas à établir une cause : les dossiers et le fonctionnement réel doivent être vérifiés.

Le signal de départ
« On m’a dit que mon dossier était réglé. J’ai dû rappeler une semaine plus tard : rien n’avait avancé. »

Un verbatim fictif pour illustrer un écart possible entre la clôture administrative et la résolution vécue par le client.

Priorités CX · Bêta gratuite

Quels besoins clients
méritent votre prochain effort ?

Découvrez la méthode Kano, testez des modèles de services et analysez vos réponses en français. Un atelier pour les équipes expérience client, qualité et opérations.

Sans compte · Calculs locaux · Collecte manuelle dans cette bêta

Portrait d’Ousmane Tawel CAMARA, fondateur d’Académo PROJETS

Ousmane Tawel CAMARA

Consultant–formateur en IA, data et excellence opérationnelle
Fondateur d’Académo PROJETS™

15 ans d’expérience professionnelle
Ousmane Tawel CAMARA · Fondateur

Relier les métiers, les données
et l’IA pour faire avancer l’entreprise.

J’accompagne les entreprises qui souhaitent mieux structurer leur travail, exploiter leurs données et intégrer l’intelligence artificielle dans leurs activités.

Avec 15 ans d’expérience professionnelle dans la banque, l’assurance, le management de la qualité et la gestion de projets, j’aborde la transformation à partir du terrain : les difficultés des équipes, les attentes des clients et les décisions à prendre.

À travers Académo PROJETS™, Cabinet IA & Performance, je combine conseil, formation et accompagnement pour intégrer l’IA, explorer l’automatisation des processus et mieux piloter la performance. Les données, l’excellence opérationnelle et les métiers restent au cœur de cette démarche, notamment dans les projets Microsoft 365 Copilot.

Mon objectif : donner aux équipes des méthodes et des outils qu’elles peuvent utiliser au quotidien, avec des résultats à évaluer dans leur contexte.

Basé à Conakry, j’accompagne les entreprises en Afrique de l’Ouest francophone, dans le reste de l’Afrique francophone et à l’international. Conseil, formation et accompagnement peuvent être menés à distance ; les interventions sur site sont définies selon les conditions de la mission.

Leurs mots, leur expérience

Ils témoignent
de leur expérience.

Des retours sur la pédagogie, la pratique et les compétences transmises lors de nos formations.

Formation · Prompting & intelligence artificielle
« J’ai particulièrement apprécié la qualité de sa pédagogie, sa grande maîtrise du sujet ainsi que sa capacité à rendre des concepts parfois techniques accessibles et immédiatement applicables. »

Mohamed Barry, MBA

Finance, risques et gouvernance d’entreprise

Recommandation LinkedIn · 3 juillet 2026 · Extrait

Formation · Pilotage de la performance & BI
« J’ai particulièrement apprécié la qualité de sa pédagogie, la structuration des modules et son approche pratique, qui rendent des concepts tels que les KPI, les OKR, Power Query et Power BI clairs et directement applicables. »

Sènouwè Aurel KOBEDE

Directeur de projet · Ingénieur civil · PMP®

Recommandation LinkedIn · 3 juillet 2026 · Extrait

Certifications et reconnaissance du fondateur

Des méthodes reconnues.
Une expertise au service de vos métiers.

Le parcours d’Ousmane Tawel CAMARA associe expérience métier et certifications en gestion de projet, agilité, excellence opérationnelle et intelligence artificielle. Ces acquis nourrissent les méthodes mobilisées dans nos missions.

Badge CAPM® — Project Management Institute · PMI
CAPM®

Certified Associate in Project Management

Project Management Institute · PMI

Gestion de projet et structuration des missions.

Badge PSM I — Scrum.org
PSM I

Professional Scrum Master I

Scrum.org

Agilité, collaboration et amélioration continue.

Badge PM² Foundation — PM² GROUP, Van Haren Certify
PM² Foundation

Project Management Methodology

PM² GROUP · Van Haren Certify

Gouvernance, rôles et cycle de vie des projets selon la méthodologie PM².

Badge AB-730 — Microsoft Certified
AB-730

AI Business Professional

Microsoft Certified

Usages professionnels de l’IA et productivité.

Badge AB-731 — Microsoft Certified
AB-731

AI Transformation Leader

Microsoft Certified

Transformation IA et accompagnement des organisations.

Excellence opérationnelle

Lean Six Sigma Black Belt

Trois organismes de certification pour approfondir l’analyse des causes, la résolution de problèmes et l’amélioration des processus.

The Council for Six Sigma CertificationCSSC
Advanced Innovation Group Pro ExcellenceAIGPE®
Quality GurusQuality Gurus
Parcours avancés en qualité et performance
Badge AIGPE Quality Champion — Plutonium Standard
AIGPE™ · Level 5

Quality Champion Professional

Plutonium Standard Credential

Parcours de cinq niveaux associant Six Sigma, Lean Management, analyse avec Minitab et gestion de projet. Spécialisations complémentaires en AMDEC, cartographie des processus, voix du client, Kano et QFD.

Badge Master Quality Architect — Quality Gurus, niveau 5
Quality Gurus · Level 5

Master Quality Architect

Certification de niveau 5

Parcours avancé en management de la qualité et analyse statistique : plans d’expériences, fiabilité, analyse des systèmes de mesure et régressions avec Minitab.

Certificat de reconnaissance Quality Gurus Leaders Directory attribué à Ousmane Tawel CAMARA
Reconnaissance professionnelle

Quality Gurus Leaders Directory

Inscription au répertoire de professionnels de la qualité et de l’amélioration continue de Quality Gurus. Un certificat de reconnaissance qui salue la participation à cette communauté professionnelle.

Questions fréquentes

Avant de
nous rencontrer.

Quelques repères pour préparer un échange utile sur votre projet.

Par quoi commence un accompagnement ?

Par un échange sur votre difficulté, les personnes concernées, les outils disponibles et le résultat recherché. Nous vérifions ensuite si un diagnostic, un atelier, une formation ou une mission est le bon format. Une proposition précise le périmètre et les livrables.

Intervenez-vous à distance et hors de Guinée ?

Oui. Basé à Conakry, Académo accompagne à distance les entreprises d’Afrique de l’Ouest francophone, d’Afrique francophone et des autres marchés francophones. Vous êtes au Mali, au Burkina Faso, au Sénégal, en Côte d’Ivoire ou dans un autre pays ? Nous adaptons le cadrage et les ateliers à vos équipes. Les interventions sur site sont étudiées selon le lieu, le calendrier et les conditions de la mission.

Faut-il déjà posséder Microsoft 365 Copilot ou Power BI ?

Cela dépend du cas d’usage. Les ateliers IA peuvent mobiliser des outils adaptés à votre environnement. Pour les scénarios propres à Copilot ou Power BI, les licences et les accès nécessaires sont vérifiés avant de fixer le programme. Les éventuels achats de licences sont précisés séparément.

Peut-on travailler sur nos propres documents et données ?

Oui, après accord sur les accès, les autorisations et les règles de confidentialité. Des exemples fictifs ou anonymisés peuvent servir au démarrage. Aucun dossier sensible ne doit être transmis par le formulaire de contact.

Comment sont fixés le prix et la durée ?

Selon le problème, le périmètre, les effectifs, la préparation, les livrables et le suivi attendu. Une proposition est établie après cadrage. Les objectifs et les modalités d’évaluation sont convenus avant l’intervention.

Comment évaluer les progrès ?

Nous choisissons ensemble des critères adaptés : qualité d’un livrable, capacité à réaliser un cas métier, fiabilité d’un indicateur ou suivi d’un processus. Une situation de départ et les conditions de mesure sont définies lorsque cela est pertinent.

Votre prochain pas

Quel problème souhaitez-vous
faire avancer ?

Décrivez votre situation, les équipes concernées et le résultat recherché. Nous pourrons préciser le format d’accompagnement adapté.

Parlons de votre projet.

Préparez votre demande, puis choisissez votre messagerie, Gmail ou WhatsApp pour l’envoyer.

Pour ce premier échange, décrivez votre besoin sans joindre de données personnelles sensibles ou de dossiers clients.

Aucun envoi automatique depuis ce site. Vous vérifiez puis envoyez le message depuis votre messagerie, Gmail ou WhatsApp.

Académo PROJETS utilise les informations que vous décidez d’envoyer pour répondre à votre demande. Le formulaire ne les enregistre pas sur un serveur. Les boutons ouvrent votre messagerie, Gmail ou WhatsApp : le contenu préparé est alors confié au service choisi. Nom et e-mail dans ce formulaire : facultatifs. Utilisation, conservation et droits sur vos données · Exercer mes droits

Confidentialité & contact

Qui contacter ?

Académo PROJETS™, Conakry, Guinée.
admin@academoprojets.com
+224 628 69 03 47.

Le formulaire de préparation

Le formulaire prépare votre message dans votre navigateur. Il ne l’enregistre pas dans une base de données du site et ne l’envoie pas automatiquement. Vous choisissez votre messagerie, Gmail ou WhatsApp pour poursuivre.

Lorsque vous choisissez de nous écrire

Le lien de messagerie prépare un e-mail vers admin@academoprojets.com dans votre application habituelle. L’option Gmail ouvre la rédaction d’un e-mail dans votre compte Google, avec une connexion si nécessaire. WhatsApp prépare une conversation avec Académo. Vous vérifiez le message et décidez de l’envoyer. Ces services appliquent leurs propres règles de confidentialité. Les informations reçues par Académo servent à répondre à votre demande et à échanger sur votre projet.

Mesure d’audience et hébergement

Aucun outil de publicité ni de mesure d’audience n’a été ajouté dans le code de ce site. L’hébergeur peut traiter des données techniques nécessaires au fonctionnement et à la sécurité du service.

Une question sur vos informations ?

Écrivez à admin@academoprojets.com pour toute question ou demande concernant les informations communiquées. Évitez de transmettre des dossiers sensibles lors du premier contact.